요새 들어 파티룸 창업 컨설팅 문의가 많이 들어오고 있습니다. 아무래도 연말이다 보니 파티룸의 성황을 보고 많이 문의를 주시는데, 12월, 1월이 지나고 성수기가 지나면 파티룸은 최악의 경쟁 상태로 다시 돌입하게 됩니다. 그래서 파티룸을 창업하고 싶거나 관심이 있으신 분들은 정말 심사숙고를 하고 결정을 하셔야 합니다. 그럼 왜 파티룸 창업을 많이 알아보는 것일까요? 그 이유는 다른 자영업보다 쉽게 운영하고 창업할 수 있기 때문입니다. 1. 자본금이 많이 들기 않습니다. 대략 1~2천만 원 사이에 파티룸 창업을 할 수 있습니다. 운영만 잘한다면 투자금에 비해 수익도 많이 벌어갈 수 있습니다. 하지만 세상일이 그리 쉽지 않습니다. 2. half passive income이 가능합니다. 패시브 인컴에 관심이 ..
매달 1,2주 월요일은 유튜브 제작 기획 강의 입문반 강의가 있습니다. 무료이고 누구나 참여 가능하기 때문에 부담 없이 강의를 들으실 수 있습니다. 그런데 아무래도 무료이다 보니 노쇼률이 조금 높네요. 강의 신청하신 분들은 꼭 와주세요. 그래야 참여하고 싶어도 못하는 분들에게 피해를 끼치지 않습니다. 일시 : 2019년 11월 4일 월요일 9시 30분 ~ 10시 30분 과정 : 유튜브 제작, 기획 입문 과정 대상 : 유튜브를 하고 싶거나 마인드셋 장착을 하고 싶은 분들 장소 : kt 크리에이터 팩토리 센터 11층, 강의실 강의 내용 1. 우리는 왜 동영상을 공부하고 동영상에 대해서 알아야 하는가? 11월 1일부로 애플 TV+ 스트리밍 서비스를 론칭했습니다. 12월에는 디즈니+ 스트리밍이 론칭됩니다. 이 ..
선문대학교 미디어학과 3, 4학년 수강생 상대로 3주 차 1인 미디어 창업 강의를 진행했습니다. 이번 주는 2,3조 강의를 시작하였고 매우 보람찬 시간을 보내면서 강의를 잘 마쳤습니다. 학생들에게 꿈과 희망을 찾아주기 위해 막내 삼촌 마음으로 많이 조언을 해줬지만 과연 학생들이 저의 마음을 잘 이해했는지 매우 궁금합니다. 마지막 4주 차 피드백 시간이 매우 기다려집니다. 일시 : 2019년 11월 1일 2시 30분 ~ 5시 30분 과정 : 1인 미디어 창업 대상 : 선문대학교 미디어학과 3, 4학년 약 40명 장소 : kt 목동, 크리에이터 팩토리 센터 11층 opne rounge 강의 내용 1. 우리는 왜 동영상 미디어를 공부해야 하는가? 그 이유는 많은 자본과 시대 흐름이 동영상으로 방향을 잡은 것 ..
kt와 선문대학교의 콜라보레이션, 선문대학교 미디어학과 학생들과 함께 이야기를 나누는 1인 미디어 창어 강의 오랜만에 대학생들과 함께 수업을 진행하니 기분도 좋고 보람찬 강의였습니다. 저는 1인 미디어 제작, 기획 강의를 그러고 다른 두 강사님들은 촬영 및 편집 강의를 하셨습니다. 총 4주 차로 진행이 되고 각각의 강의는 하루에 1시 20분, 2차례로 진행이 됩니다. 일시 : 2019년 10월 18일 금요일 14시 30분 ~ 17시 형태 : 1주 차 오리앤테이션 및 커리큘럼 소개 대상 : 미디어학과 3, 4학년 장소 : kt 크리에이터 팩토리 센터, 11층 강의 내용 및 오리엔테이션 1. 학생들과 인사를 나누고 학생들이 원하는 수업 방식에 대해서 논의했습니다. 2. 첫 강의 개론에서는 3가지를 중점적으로..
성공한 사람들은 어떻게 현명한 결정을 내릴까요? 그들만의 특별한 노하우와 경험이 있는 걸까요? 그들은 매우 합리적이고 현명한 결정으로 인해 이미 많은 성공을 거뒀습니다. 만약 결정이 현명하지 않았다면 지금의 성공들은 모래성처럼 무너졌겠지요. 선택과 결정은 매우 중요합니다. 우리 삶은 매 순간순간이 결정을 해야 하기 때문에 방향성이 조금만 벗어나도 나중에 결과는 처음 결정과 완전히 다른 방향으로 갈 수 있습니다. 아마도 지금 자신의 삶에 만족하지 않는 사람들은 과거의 결정들이 잘못됐기 때문에 그럴 것입니다. 만약 현명한 결정을 잘했다면 지금 가지고 있는 후회는 존재하지 않았을 것이니까요. 여러분은 어떤 결정을 할 때 어떻게 하시나요? 자신만의 신념 및 습관으로 무의식적으로 결정을 내리시나요? 아니면 꼼꼼히..
우리는 대부분 이런 착각을 많이 합니다. "나는 창의력이 좀 있는 것 같아, 조금만 생각해도 어떤 아이디어가 금방 떠올라" 여러분도 이런 생각 종종 하시지 않았나요? 하지만 창의력은 저런 간단한 아이디어나 생각이 아닙니다. 갑자기 좋은 아이디어가 떠오른다고 해서 창의력이 좋다고 할 수 없습니다. 그러면 성공한 사람들이 말하는 창의력은 과연 무엇일까요? 성공한 사람들은 창의력을 키우기 위해 어떤 노력과 실천을 하고 있을까요? 창의력은 힘입니다. 우리가 근육을 키우려면 근육의 수축과 이완이 반복되어야 하는 것처럼, 창의력도 생각과 휴식이 반복되어야 창의력이 길러집니다. 창의력은 여러 과정의 복합체입니다. 잠시 생각하고 떠오르는 좋은 아이디어가 아닌, 여러 과정과 반복이 겹쳐서 지속적으로 생각할 수 있고 실천..
파티룸 사업을 더 성장하고 싶은 이유는 딱 2가지 이유일 것입니다. ㄱ. 사업이 잘돼지 않아 성장시키고 싶을 때 ㄴ. 사업이 잘돼 더 성장시키고 싶을 때 어떤 상황이든 중요치 않습니다. 사업을 성장시키고 싶은 마음은 누구나 가지고 있으니까요. 그럼 어떻게 사업을 성장시킬 수 있을까요? 누구나 쉽게 성장시킬 수 있을까요? 아니요. 대답은 너무나 간단합니다. 절대 쉽게 이뤄지는 것은 없습니다. 로또에 당첨이 되려면 최소한 로또를 사야 합니다. 아무것도 하지 않고 어느 날 갑자기 행운이 찾아오는 경우는 없습니다. 이번 글은 어떻게 파티룸 사업을 더 빠르게 성장시킬 수 있을지 알아보겠습니다. 1. 메타인지를 통해 자신을 잘 알아야 합니다. 자신의 장단점을 명확하게 파악하고 있어야 합니다. 자신이 무엇을 잘하는지..
처음에 예약률이 떨어지면 이것저것을 시도해 볼 것입니다. 예약률을 높이기 위해 가격도 할인해보고 서비스도 더 챙겨주고 고객에게 더 친절하게 대해줍니다. 하지만 이러한 노력에도 불구하고 예약률이 높아지지 않거나 고객의 만족도가 떨어지면 자포자기하는 호스들이 생겨납니다. 우리는 이러한 과정을 학습된 무기력이라고 합니다. 과연 무기력도 학습이 될까요? 무기력이 학습이 되면 어떤 일들이 벌어질까요? 우선 한 가지 예시를 들어 학습된 무기력에 대해서 알아보겠습니다. 1. 코끼리 목줄 인도에서 코끼리를 키울 때 사용하는 방법입니다. 학습된 무기력으로 코끼리를 통제하는 방법입니다. ㄱ. 코끼리가 태어나면 어린 코끼리 목에 목줄을 단다. ㄴ. 어린 코끼리는 목줄에서 벗어나기 위해서 안간힘을 쓴다. ㄷ. 하지만 목줄은 ..
사업 메타인지란? (필자 생각) 자신이 운영하고 경영하고 있는 사업의 장, 단점을 면밀히 분석하고, 좀 더 효율적이고 능동적인 사업을 운영하기 위해 곰곰이 생각해보는 시간이라고 말할 수 있다. 일반적인 호스트들은 매출을 올리기 위해 항상 고민만 하고 있다. '어떻게 해야 매출이 올라가지?, 어떤 서비스를 줘야 고객이 좋아하지?, 저가경쟁으로 밀어붙이면 잘 될까?' 등등의 고민만 하고 실천을 하지 않는다. 실천을 하지 않으면 어떠한 결과물을 얻을 수 없다. 실패라는 결과도 얻을 수 없다. 그저 한숨만 얻고 자책만 하면서 허둥 세월 시간을 보낸다. 그렇다면 우리는 왜 시도조차 하지 않고 실패를 두려워할까? 그 이유는 우리 DNA 때문이다. 예를 들어 선사시대에 남자들은 사냥에 실패하면 굶어서 죽었다. 여자들..
자산의 사업 정체성과 신념을 알아야 제대로 된 분석을 할 수 있다. 나 자신을 알고, 내 사업을 알고, 내 신념을 안다면 남들과 다른 차별성을 찾을 수 있다. 우리는 일련의 이러한 과정들을 생략한다. 그 이유는 이 과정 자체가 너무나 귀찮고 힘이 들기 때문이다. 마인드셋이 제대로 자리 잡혀 있지 않으면 사업이 어려워지거나 역경이 다가왔을 때 현명한 대처를 할 수 없다. 항상 남 탓만 하게 되고 자신의 단점을 돌아보지 않는다. 자아성찰이 일체 없기 때문에 같은 실수를 되풀이하고 반복하게 된다. 과도한 경쟁에서 살아남기 위해서는 스스로 공부하고 자신 사업의 메타인지를 높여야 한다. 메타인지 분석을 통해 사업의 장단점을 명확하게 분석해야 하고 그에 맞게 맥락적인 노력과 의식을 갖춰야 한다. 자신의 사업에 대해..
누구나 사업을 하다 보면 고객들에게 컴플레인을 받게 된다. 만약 이제까지 컴플레인을 한 번도 받아본 적이 없다고? 그럼 둘 중에 하나이다. 아직까지 고객이 한 명도 없었거나, 고객이 당신의 사업에 정말 무관심하거나. 정치인들은 이렇게 말한다. 자신의 부고 기사만 아니면 어떻게든 좋게 작용한다고. 좋은 소식이든 나쁜 소식이든 사람들에게 잊히는 것이 정말 최악이라고. 그만큼 사람들에게 노출이 중요하다는 것을 반증하는 말이다. 파티룸도 사업도 마찬가지이다. 고객에게 만약 아무런 피드백을 받지 못한다면 그 사업은 점점 망해가고 있다는 증거이다. 악플보다 무서운 것이 바로 무플이다. 사람들에게 대중들에게 점점 잊혀가고 아무런 관심을 받지 못하면 정말 난감하거나 힘든 상황을 겪게 된다. 고객에게 받는 컴플레인은 한..
사업을 할 때 나만의 차별성을 갖는 것은 정말 어렵다. 그렇기 때문에 어떤 사업이든 퍼스트 무버보다 팔로워를 선택한다. 마침 차별성이 필요하고 창의적인 아이디어가 떠오르려고 할 때는 아무리 생각해도 잘 떠오르지 않고 이것저것 시도해봐도 잘 나타나지 않는다. 차별성이란 무엇일까? 어떻게해야 남들과 다른 아이디어를 떠올릴 수 있을까? 만약 지금 당신이 사업을 하고 있거나 파티룸을 운영하고 있다면 남들과 다른 독특한 차별성을 가지고 있는가? 없다면 지금 왜 사업을 하고 있는가? 자영업이 살아남기 이 어려운 시대에 무엇을 위해 당신은 사업을 하고 있는가? 돈? 명예? 권력? 이중에 차별성 없이 과연 단 하나라도 얻을 수 있는 것이 있을까? 작금의 자영업 상황은 정말 아비규환이다. 창업 후 3년을 견디는 곳은 1..
나를 무시하는 사람? 나를 다른 사람과 비교하는 사람? 무시해버리자. 당신은 누구에게 이 세상에서 제일 소중한 사람이다. 명심하자. 저번 글은 자존감이 낮은 사람 특징에 대해 알아보았다. 이번 글은 자존감을 높이는 방법 5가지를 살펴보겠다. 낮은 자존감은 우리 인생에 악영향을 끼친다. 자존감 도둑들은 우리 주위를 배회하면서 하이에나처럼 호시탐탐 기회를 노리고 있다. 낮은 자존감으로 회사에서 학교에서 조직에서 무시를 당하거나 창피를 당한 적이 있을 것이다. 당신은 매우 소중한 사람인데 왜 그런 무시를 받아야 하나? 전혀 그럴 이유가 없다. 당신은 이 세상에 태어난 이상 매우 소중하고 귀한 사람이다. 이 세상에 쓸모없는 사람은 없다. 하나의 존재로서 매우 귀중한 사람이다. 우선 자존감을 높이기 위해서는 마인..
면접 질문 리스트를 적어도 30개 이상 뽑아보고 대답을 준비하자. 아무 생각 없이 면접에 나갔다간 창피만 당할 것이다. 열심히 작성한 서류가 1차 통과를 했는가? 그렇다면 기뻐할 틈도 없이 바로 면접 준비를 해야 한다. 면접은 면접관과 대화를 하는 자리이다. 매우 단순한 원리이다. 그들이 물어보면 우리는 현명한 대답을 하면 된다. 현명한 대답을 하기 위해 그럼 무엇을 준비해야 할까? 자기 자신과 그 회사를 공부하면 된다. 당신은 말도 잘하고 똑똑하다고 생각하는가? 만약 그렇다고 대답이 나오면, 그럴수록 더 열심히 준비해야 한다. 당신의 자만심이 면접관에게는 훤히 보일 테니 말이다. 우리는 우리 스스로 상향 평가하는 경향이 있다. 면접을 보면 다른 사람보다 더 대답을 잘할 것이라고 믿고 남들보다 더 창의적..
면접의 핵심은 역지사지이다. 만약 당신이 회사 CEO라면 당신을 선뜻 뽑겠는가? 취업난이 심해지면서 면접의 중요성은 더욱 커지고 있다. 면접을 잘 보기 위해 과외도 받고 면접 학원도 우후죽순 생겼다. 면접은 우리를 회사에 알리는 과정인데, 우리는 이런 교육을 받지 못했다. 획일화된 교육과정과 주입식 암기 교육은 우리들을 하나의 인간으로 만들고 있다. 공장에서 찍어내는 인형이나 로봇처럼 같은 대답, 같은 행동들 밖에 없다. 자신의 경쟁력이 사라지고 있다. 경쟁력이 있는 인재로 거듭나기 위해서는 자신만의 특별한 점을 발견해야 하는데 우리는 학교 교육에서 찾을 수가 없다. 참 심각한 문제가 아닐 수가 없다. 이 좁은 나라에서 살아남기 위해서는 창의적이고 특별함이 있어야 하는데, 우리는 그 창의력을 점점 더 잃..
메타인지를 모르면 당신은 성공을 할 수 없다. 대니엘 카너먼의 저서 [생각에 관한 생각]을 읽고 나는 잠시 아무것도 할 수 없었다. 내 머리속은 미국 동부지역에서 갑자기 출몰하는 허리케인이 강타했고, 나는 아무 생각도 할 수 없었다. 이제까지 내가 해왔던 행동들이나 생각들은 아무 쓸모가 없었다. 누군가가 정한 룰에 따라가기 바빴고, 그 결과 언제나 후회가 가슴속 깊이 자리 잡고 있었다. 이런 후회들을 떨처버리기 위해 어떻게 행동을 해야 할까? 다른 책들을 더 읽어보면서 지식과 지혜를 남들보다 더 쌓아야 하나? 아니면 멘토를 찾아 나의 고민을 털어나야 하나? 곰곰이 생각해봤다. 지금까지 나의 행동과 생각들은 어떤 경위를 통해 이뤄지고 발단이 시작됐는지를 말이다. 그 결과 한 가지 방법이 떠올랐다. 어떤 책..
지피지기, 백전불태 상대방을 자세히 알고, 나 또한 자세히 알면 백 번 싸워도 절대 위태롭지 않다라는 유명한 문구이다. 손자병법에서 유난히 많이 인용되고 있는 이 문구는 몇 천년이 지나도 아직도 유용하게 쓰이고 있다. 경영, 경제, 인문학, 심리학 심지어 스포츠에서도 통용되고 있으니 정말 대단하지 아니한가 철학을 공부하고 고전인문서를 필독해야 하는 이유이다. 단순히 읽지만 말고 한번 곱씹어 보자. 만약 읽는 게 힘들다면 필사를 해보자. 하루에 반쪽 한페이지도 좋다. 시작이 반이라고 하는 이유는 습관 때문이다. 습관이 들여지면 우리가 자연스럽게 밥을 먹고 숨을 쉬듯이 필사도 자연스러워진다. 본론으로 들어가서 이번 글은 이 문구를 이용해서 기업 면접에 붙을 수 있는 필살 비법을 소개하고자 한다. (필살비법이..
